تبليغاتX
آلاچیق دوستی

پیرمردی تنها در مینه سوتا زندگی می کرد . او می خواست مزرعه سیب زمینی اش راشخم بزند اما این کار خیلی سختی بود. تنها پسرش که می توانست به او کمک کند در زندان بود .

 

پیرمرد نامه ای برای پسرش نوشت و وضعیت را برای او توضیح داد : پسرعزیزم من حال خوشی ندارم چون امسال نخواهم توانست سیب زمینی بکارم . من نمی خواهم این مزرعه را از دست بدهم ، چون مادرت همیشه زمان کاشت محصول را دوست داشت. من برای کار مزرعه خیلی پیر شده ام. اگر تو اینجا بودی تمام مشکلات من حل می شد . من می دانم که اگر تو اینجا بودی مزرعه را برای من شخم می زدی .

دوستدار تو پدر

 

پیرمرد این تلگراف را دریافت کرد :

 

پدر، به خاطر خدا مزرعه را شخم نزن ، من آنجا اسلحه پنهان کرده ام .

 

4 صبح فردا 12 نفر از مأموران FBI و افسران پلیس محلی دیده شدند ، و تمام مزرعه را زیر و رو کردند بدون اینکه اسلحه ای پیدا کنند .

 

پیرمرد بهت زده نامه دیگری به پسرش نوشت و به او گفت که چه اتفاقی افتاده و می خواهد چه کند ؟

 

پسرش پاسخ داد : پدر برو و سیب زمینی هایت را بکار ، این بهترین کاری بود که از اینجا می توانستم برایت انجام بدهم .

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه 1387/05/24ساعت 9:14  توسط مریم.ح | 

 

الفبای زندگی

 

A

Accept

پذیرا باشید : دیگران را همانگونه که هستند بپذیرید ، حتی اگر برایتان مشکل باشد که عقاید ، رفتارها و نظرات آنها را درک کنید

 

B

Break away

خودتان را جدا سازید : خود را از تمام چیزهایی که مانع رسیدن شما به اهدافتان می شود جدا سازید

 

C

Create

خلق کنید : خانواده ای از دوستان و آشنایانتان تشکیل دهید و با آنها امیدها ، آرزوها ، ناراحتی ها و شادی هایتان را شریک شوید

 

D

Decide

تصمیم بگیرید : تصمیم بگیرید که در زندگی موفق باشید . در آن صورت شادی راهش را به طرف شما پیدا می کند و اتفاقات خوشایند و دلپذیری برای شما رخ خواهد داد

 

E

Explore

کاوشگر باشید : جستجو و آزمایش کنید . دنیا چیزهای زیادی برای ارائه کردن دارد و شما هم قادرید چیزهای زیادی را ارائه دهید . هر زمان که کار جدیدی را آزمایش می کنید خودتان را بیشتر می شناسید

 

F

Forgive

ببخشید : ببخشید و فراموش کنید . کینه فقط بارتان را سنگین تر می کند و الهام بخش ناخوشایندی است . از بالا به موضوع نگاه کنید و به خاطر داشته باشید که هر کسی امکان دارد اشتباه کند

 

G

Grow

رشد کنید : عادات و احساسات نادرست خود را ترک کنید تا نتوانند مانع و سد راه شما برای رسیدن به اهدافتان شوند

 

H

Hope

امیدوار باشید : به بهترین چیزها امید داشته باشید و هرگز فراموش نکنید که هر چیزی امکان پذیر است ، البته اگر در کارهایتان پشتکار داشته باشید و از خدا کمک بخواهید

 

I

Ignore

نادیده بگیرید : امواج منفی را نادیده بگیرید . روی اهدافتان تمرکز کنید و موفقیت های گذشته را بخاطر بسپارید . پیروزی های گذشته نشانه و رابطی برای موفقیت های آینده هستند

 

J

Journey

سفر کنید : به جاهای جدید سر بزنید و با فکر روشن ، امکانات جدید را آزمایش کنید . سعی کنید هر روز چیزهای جدیدی را بیاموزید ، بدین صورت رشد خواهید کرد و احساس زنده بودن می کنید

 

K

Know

بدانید : بدانید که هر مساله ای هر چقدر هم که سخت و دشوار باشد در نهایت حل خواهد شد . همان طور که گرمای مطبوع و دلپذیر بهار پس از سرمای طاقت فرسای زمستان می آید

 

L

Love

دوست بدارید : اجازه دهید که عشق به جای نفرت ، قلبتان را پر کند. زمانی که نفرت در قلب شما ساکن است هیچ فضای خالی برای عشق وجود ندارد ، اما موقعی که عشق در قلبتان ساکن است، تمام خوشبختی و شادی در وجودتان قرار دارد

 

M

Manage

مدیر باشید : بر زمان مدیریت داشته باشید ، تا استرس و نگرانی کمتری شما را رنج دهد . استفاده درست از زمان باعث می شود که روی موضوعات مهم بهتر تمرکز کنید

 

N

Notice

توجه کنید : هرگز افراد فقیر ، ناامید ، رنج کشیده و ضعیف را نادیده نگیرید و هر نوع کمکی را که قادرید به این افراد ارائه دهید از آنان دریغ نکنید

 

O

Open

باز کنید : چشم هایتان را باز کنید و به تمام زیباییهایی که در اطرافتان وجود دارد نگاه کنید ، حتی در سخت ترین و بدترین شرایط ، چیزهای زیادی برای سپاسگزاری وجود دارد

 

P

Play

بازی و تفریح کنید : فراموش نکنید که در زندگیتان تفریح و سرگرمی داشته باشید . بدانید که موفقیت بدون شادی و لذت های مشروع ، مفهومی ندارد

 

Q

Question

سوال کنید : چیزهایی را که نمی دانید بپرسید ، زیرا که شما برای یاد گرفتن به این کره خاکی آمده اید

 

R

Relax

آرامش داشته باشید : اجازه ندهید که نگرانی و استرس بر زندگی شما حاکم شود و به یاد داشته باشید که همه چیز در نهایت درست خواهد شد .

 

S

Share

سهیم شوید : استعدادها ، مهارتها ، دانش و توانائیهایتان را با دیگران تقسیم کنید ، زیرا هزاران برابر آن به سمت خودتان برمی گردد

 

T

Try

تلاش کنید : حتی زمانی که رویاهایتان غیر ممکن به نظر می رسند تلاشتان را بکنید . با تلاش و مشارکت در انجام کارها ماهرو خبره می شوید

 

U

Use

استفاده کنید : از استعدادها و توانایی ها یتان به عنوان بهترین هدیه استفاده کنید . استعدادهایی که تلف شوند ارزشی ندارند . استفاده صحیح از استعدادها و تواناییهایتان برای شما پاداش های غیرمنتظره ای به دنبال دارد

 

V

Value

احترام بگذارید : برای دوستان و اقوامی که شما را حمایت و تشویق کرده اند ، ارزش قایل شوید و هر کاری که از دستتان بر می آید برای آنها انجام دهید

 

X

X-Ray

اشعه ایکس : با دقت و شبیه اشعه ایکس به قلب های انسانهای اطراف خود بنگرید در نتیجه شما زیبایی و خوبی را در قلب آنها خواهید دید

 

Y

Yield

اجازه دهید : اجازه دهید که صداقت و درستکاری وارد زندگیتان شود. اگر شما در راه درستی حرکت کنید در انتها خوشبختی را خواهید یافت

 

Z

Zoom

تمرکز کنید : زمانی که خاطرات تلخ ، ذهنتان را پر کرده است ، به جاهای شاد بروید . اجازه ندهید که تلخی ها مانع رسیدن شما به اهدافتان شود . در عوض روی توانایی ها ، رویاها و فردایی روشن تمرکز کنید .

 

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه 1387/05/24ساعت 8:40  توسط مریم.ح | 

81 - اشتباهات زیردستان را بیش از حد لازم به آنها گوشزد نكنید .

82 - امین و رازدار افراد باشید .

83 - روی اشتباهات خود پافشاری نكنید و بی‌تعصب خطاهای خود را بپذیرید .

84 - با عبارات كنایه‌آمیز و نیشدار به دیگران درس عبرت ندهید .

85 - با آرامش و خونسردی به حرفهای دیگران گوش كنید و برای صرفه‌جویی در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نكنید .

86 - روش محاسبات مالی را تا حدی یاد بگیرید تا قادر به تجزیه و تحلیل‌های گزارشات مالی سازمان باشید .

87 - در جلسات دائماً به ساعت خود نگاه نكنید .

88 - به نحوه پوشش و ظاهر خود توجه كنید .

89 - تا صحت و سقم مسأله‌ای روشن نشده ، كسی را مؤاخذه نكنید .

90 - معاشرین چاپلوس خود را جدی نگیرید .

91 - نكات جالب و پندآموز كتابهایی را كه می‌خوانید ، در دفتری یادداشت كنید و در موارد مناسب آنها را به كار ببرید .

92 - انعطاف‌پذیر باشید .

93 - بدون توهین به عقاید دیگران ، با آنها مخالفت كنید .

94 - نسبت به قول خود پایبند باشید .

95 - در موقعیت‌های بحرانی بر خود مسلط باشید و نگذارید زیردستان از اضطراب شما آگاه شوند .

96 - برای حرف زدن زیباترین و خوش‌آهنگ‌ترین الفاظ را انتخاب كنید .

97 - ریسك‌‌پذیر باشید .

98 - نحوه استفاده از نرم‌افزارهای مرتبط با كار خود را بیاموزید .

99 - برای ثبت ایده‌های درخشانی كه ناگهان به ذهن می‌رسند ، همیشه یك قلم و كاغذ به همراه داشته باشید .

100 - كتابخانه سازمان را به روز كنید و اسامی كتابهایی را كه اضافه می‌شود به صورت لیست منتشر شده در اختیار كارمندان قرار دهید .

101 - مطمئن شوید ابراز رضایت شغلی افراد به سبب ترس از توبیخ مسئولین و سرپرستان نیست .

102 - به واسطه مدیر بودن خود ، از دیگران توقع بیجا نداشته باشید .

103 - در اولین فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و كدورتهایی كه بین كارمندان پیش می‌آید ، حكمیت كنید و برقرار كننده صلح و آشتی باشید .

104 - در مصاحبه‌ استخدامی افراد به سوابق كاری آنان توجه و به خاطر داشته باشید كارمند موفق كارنامه‌ای پربار به همراه دارد .

105 - از انحصاری كردن خدمات رفاهی سازمان پرهیز كنید و اجازه دهید همه سطوح از این خدمات بهره‌مند شوند .

106 - زمان دقیق پیاده‌سازی تصمیمات اخذ شده را پیدا كنید ، چون ممكن است اجرای یك نقشه خوب ، در زمان نامناسب با شكست روبه‌رو شود .

107 - برای حفظ اطلاعات سازمانی ، از بهترین و پیشرفته‌ترین سیستم حفاظتی استفاده كنید .

108 - زبده‌ترین كادر بازاریابی را گردآوری كنید و حتی زمانی كه سوددهی سازمان در وضع مناسبی قرار دارد ، از آنان بخواهید ریتم فعالیت‌های خود را كند نكرده و همچنان به صورت جدی ادامه دهند .

109 - به منظور جلوگیری از تك‌روی و رقابت‌های ناسالم ، روحیه انجام كار گروهی در سازمان را تقویت كنید .

110 - از عنوان كردن فرامین غیرقابل اجرا و غیرمنطقی احتراز جویید ، زیرا جز خدشه‌دار كردن شخصیت حرفه‌ای شما پیامدی ندارد .

111 - عملكرد افراد را در زمان اضافه‌كاری كنترل كنید تا بدینوسیله از سوء استفاده افراد ناشایست كه به عنوان اضافه‌كاری در سازمان به انجام كارهای شخصی یا اتلاف وقت می‌پردازند ، جلوگیری شود .

112 - از نگارش واژه‌ای كه از صحت املای آن اطمینان ندارید ، پرهیز كنید و برای حصول اطمینان از نگارش صحیح لغاتی كه فراموش كرده‌اید ، همیشه یك فرهنگ لغت در دسترس داشته باشید .

113 - وقتی در مورد موضوعی محرمانه صحبت می‌كنید ، مراقب استراق سمع دیگران باشید .

114 - اموال مهم سازمان را بیمه كنید .

115 - در سلام كردن و ایجاد ارتباط دوستانه پیشقدم باشید .

116 - مراقب سلامتی خود باشید و هرگز از یاد مبرید عقل سالم در بدن سالم است .

117 - مطمئن شوید كادر مالی شما به موقع در پرداخت صورت حساب‌ها اقدام می‌كنند و پرداختها بنا به دلایل غیرموجه ، به تعویق نمی‌افتد . چون تأخیر در پرداخت‌ها به اعتبار مالی شما لطمه جبران‌ناپذیری وارد می‌كند .

118 - عیب‌جو و بهانه‌گیر نباشید و اجازه ندهید این دو خصلت در شما به عادت مبدل شود .

119 - هرگز از خاطر نبرید انسان با درایت و پشتكار می‌تواند برای هر مشكلی ، راه حل مناسبی پیدا كند .

120 - برخی از بازنشستگان پس از بازنشستگی تمایل به ادامه كار دارند ، اگر می‌خواهید این افراد را به كار بگیرید توجه داشته باشید توانایی و انرژی و یا انگیزه‌ كافی جهت نیل به اهداف سازمانی در این افراد وجود داشته باشد و درخواست كار آنها صرفاً به دلیل رفع نیاز مالی نباشد .

121 - همواره هوشیار باشید كسی در سازمان جهت حفظ عنوان شغلی و موقعیت خود به عنوان ترمز برای نیروهای فعال و پرانرژی عمل نكند .

122 - از اشتباهات خود درس بگیرید و آن را به دیگران نیز درس بدهید .

123 - حتی وقتی موردی پیش آمده كه به شدت ترسیده‌‌اید ، اجازه ندهید اطرافیان از این حس شما مطلع شوند .

124 - افراد متخصص سازمان را برای اخذ نشریه‌های تخصصی آبونه كنید .

125 - هیچكس را دست كم نگیرید .

126 - حامی ضعیفان باشید و اجازه ندهید حق كسی ضایع شود .

127 - اگر در جمعی هستید كه موضوع مورد بحث را نمی‌دانید و روشن شدن این امر به اعتبار علمی شما لطمه خواهد زد ، لازم نیست با اظهار نظر در مورد آن ، عدم آگاهی خود را عیان سازید . می‌توانید سكوت كنید تا در اولین فرصت به تكمیل اطلاعات خود بپردازید .

128 - آرام و شمرده صحبت كنید .

129 - زمانی كه از كسی اشتباهی سر می‌زند ، با رفتار صحیح و منطقی او را شرمنده كنید ، نه با توهین و ناسزا .

130 - به اندازه كافی استراحت كنید و اجازه ندهید خستگی و استرس به سلامت روحی شما لطمه وارد كند .

131 - هر از چند گاهی جلسه‌ای به منظور پرسش و پاسخ با حضور سرپرستان ترتیب دهید تا از صحبت عملكرد و برنامه‌های آنان مطمئن شوید .

132 - سرپرستان و مسئولین ، پل ارتباطی مدیریت و كارمندان هستند ، تا از استحكام این پل مطمئن نشده‌اید بی‌محابا گام برندارید ، چون در غیر این صورت ممكن است سقوط كنید .

133 - كارمندان را تشویق كنید تا با ابتكار در انجام كارهایشان راههایی برای صرفه‌جویی و پایین آوردن هزینه‌ها پیدا كنند .

134 - كتاب قانون تجارت را در دسترس داشته باشید .

135 - با توجه بیش از حد به افراد خاص ، حسادت دیگران را برانگیخته نكنید .

136 - به دیگران فرصت جبران اشتباهاتشان را بدهید .

137 - نقاط ضعف و قوت خود را كشف كنید .

138 - مطمئن شوید هیچ منبع انرژی ، بیهوده به هدر نمی‌رود . برای مثال كسی را موظف كنید تا از خاموش بودن چراغها و بسته بودن شیرهای آب پس از اتمام ساعات اداری و خروج نیروها اطمینان حاصل كند .

139 - با اولین برخورد ، در مورد كسی قضاوت نكنید .

140 - حس ششم خود را نادیده نگیرید .

141 - هر كسی را فقط با خودش مقایسه كنید ، نه دیگران .

142 - برای هر بخش ، یك جعبه كمك‌های اولیه تهیه كنید .

143 - اعجاز عبارات تأكیدی و مثبت را نادیده نگیرید .

144 - راحت‌ترین مبلمان و چشم‌نوازترین وسایل را برای اتاق خود تهیه كنید و برای استفاده بهینه از فضا و زیبایی محیط از طراحان داخلی كمك بگیرید .

145 - پنجره‌ها را مسدود نكنید ، اجازه دهید همگان از نور و هوای تازه كه ارزانترین موهبت هستند ، بهره‌مند شوند . گاهی وزش یك نسیم می‌تواند آرامش چشمگیری برای محیط به ارمغان بیاورد .

146 - از انجام هر جابه‌جایی برای نیروی انسانی در محیط كار ، نمی‌توان نتیجه مطلوب گردش شغلی را حاصل نمود . اگر جابه‌جایی كارمندان اصولی و حساب شده نباشد ، باعث افت راندمان كاری و دلزدگی آنان از كارشان می‌‌شود .

147 - مراقب باشید و اجازه ندهید سرپرستان و مسئولان برای پیاده‌سازی نظرات شخصی و اجرای فرامین خود ، خودسرانه دستوری را به اسم شما اعلام كنند ، زیرا در این صورت اگر این دستورات صحیح و قابل اجرا نباشد ، از حسن شهرت و محبوبیت شما كاسته خواهد شد .

148 - سرمایه‌های مالی ، وقت و انرژی نیروی انسانی را با آموزشهای غیرضروری به هدر ندهید . برای هر كسی آموزشی را تدارك ببینید تا بتواند از آن در بهبود بخشیدن كارهایش استفاده كند . در غیر این صورت وقتی فرصتی برای استفاده از این آموخته‌ها دست ندهد ، خیلی زود به ورطه فراموشی سپرده می‌شود و هرگز تبدیل به یك مهارت نمی‌شود .

149 - بی‌طرفانه راجع به مسائل تصمیم‌گیری كنید تا زاویه دید شما وسعت پیدا كند .

150 - با هر نوع بی‌انضباطی مبارزه كنید .

151 - روز خود را با خوردن صبحانه‌ای مقوی آغاز كنید .

152 - از ایمن بودن آسانسورها و سایر وسایل مهم اطمینان حاصل كنید و اگر احتیاج به تعبیر یا تغییر دارند ، بدون فوت وقت اقدام كنید .

153 - حتی اگر سن شما از كارمندان كمتر است ، آنچنان دلسوزانه با مسائلشان برخورد كنید تا لقب "پدر سازمان" را كسب كنید .

154 - جهت حفظ سلامتی و چالاكی هر روز حداقل 15 دقیقه نرمش كنید .

155 - در برخی از برنامه‌ریزی‌ها و اخذ تصمیمات از كاركنان نیز نظرخواهی كنید تا با این مشاركت صمیمیت بیشتری بین مدیریت و كاركنان برقرار گردد و حس مسئولیت‌پذیری افراد افزایش یابد .

156 - از كاركنان بخواهید اگر با مشكلی روبه‌رو می‌شوند ضمن اعلام آن مشكل چند راه حل مناسب نیز ارائه دهند .

157 - گاهی اوقات بدون اطلاع قبلی وارد اتاق كاركنان شوید و شخصاً با آنان به گفت‌وگو بپردازید .

158 - با برقراری امنیت شغلی در محیط روحیه كاری افراد را بهبود ببخشید .

159 - اگر به افراد شخصیت بدهید و با برخوردهای نادرست عزت نفس آنان را پایمال نكنید آنان به مثابه اهرم عمل می‌كنند و قادر خواهند بود مسئولیت‌هایی كه به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحی و با كیفیت بهتری به انجام برسانند .

160 - مشوق و ترویج‌دهنده كار تیمی باشید تا هماهنگی و همسویی كاركنان جایگزین رقابت‌های ناسالم شود

 

+ نوشته شده در  جمعه 1387/05/18ساعت 10:0  توسط مریم.ح | 

این مطلب را حتما برای مدیران خود بفرستید تجربه نشان داده است اکثر مدیران ایرانی این موضوعات را رعایت نمی کنند !!

یكی از ویژگی‌های دوران معاصر ، سرعت و شتابی است كه زندگی و كار به خود گرفته است .

براساس ویژگی‌های این دوره ، حتی ادبیات ، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی كرده است . به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی ، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم ، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و كوتاه هستیم ، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم ، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با كمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است . در این ارتباط ، 160 نكته كاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران ، سرپرستان و كلیه افرادی كه به طور مستقیم با انسانها سروكار دارند ، ارائه كرده‌ایم كه می‌تواند چكیده دهها كتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد .

1 - در انجام كارها روی شیوه‌ای خاص تأكید نكنید . شاید كسی بتواند از مسیر كوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند .

2 - توجه داشته باشید دانش و تجربه ، هیچ كدام به تنهایی رهگشا نیستند ، مثل اكسیژن و هیدروژن كه از تركیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود ، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه ، راهكارهای حیاتی و استثنایی خلق كرد .

3 - از هر فرصتی برای استخدام و به كارگیری افراد برجسته استفاده كنید .

4 - به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط كار در كارایی كارمندان مؤثر است .

5 - با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه ، انگیزه كاری آنها را از بین نبرید .

6 - از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید .

7 - با رفتارهای ضد و نقیض ، اعتماد زیردستان را از خود سلب نكنید .

8 - در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم ، كوشا باشید .

9 - برای ارتقای سطح دانش كارمندان و افزایش بهره‌وری آنان ، كلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم كمك آموزشی بهره گیرید .

10 - دقت كنید كه توبیخ كارمند خطاكار ، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود .

11 - مطمئن شوید مأمور خریدی كه برای سازمان در نظر گرفته‌اید ، علاوه بر كاردانی و رعایت اصول درست بازاریابی ، مورد اعتماد ، زرنگ و خوش‌سلیقه نیز هست و همان‌گونه كه بر قیمت كالاها توجه دارد ، بر زیبایی و كیفیت آنها نیز اهمیت می‌دهد .

12 - در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید .

13 - سعی كنید با اصول ساده روانشناسی آشنا شوید .

14 - طوری رفتار كنید كه دیگران شما را به عنوان الگو انتخاب كنند و آینده كاری دلخواه خود را در قالب شخصیت شما مجسم كنند .

15 - هرگز در حضور كارمندان با دیگر معاشرین خود ، پشت سر افراد بدگویی نكنید .

16 - رعایت سلسله مراتب كاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد كنید .

17 - برای آزمودن كارمندانتان با آزمایشهای فاقد ارزش و بی‌اساس ، شخصیت آنان را زیر سؤال نبرید .

18 - با شروع به موقع جلسات ، وقت‌شناسی را عملاً به حاضرین بیاموزید .

19 - برای گیراتر شدن سخنان خود ، همیشه چند عبارت كلیدی از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم آنها را به كار ببرید .

20 - در انجام كارها به سه نكته بیش از بقیه نكات توجه كنید: اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس .

21 - انتقاد پذیر باشید .

22 - با بی‌توجهی ، تلاش و زحمات زیردستان را بی‌ارزش نكنید .

23 - با وسواس بیهوده در انتخاب ، زمان را از دست ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی‌شود .

24 - برای حل مشكلات احتمالی ، دوراندیش باشید و مطمئن باشید با در نظر داشتن چند راهكار تخصصی ، هرگز در موارد اضطراری غافلگیر نخواهید شد .

25 - نقش تبلیغات را در سودآوری سازمان نادیده نگیرید .

26 - خواسته‌های خود را واضح و روشن بیان كنید و اطمینان حاصل كنید كه كارمندان به خوبی از جزئیات وظیفه‌ای كه به عهده آنان است ، مطلع هستند .

27 - از هر كس ، مطابق دانش و تجربه‌اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید .

28 - وظایف كارمندان را متناسب با توانایی‌های فیزیكی و حرفه‌ای آنان تعیین كنید .

29 - اگر از موضوعی علمی اطلاعی ندارید ، یا احتیاج به توضیحات بیشتری دارید ، بدون هیچ تردیدی سؤال كنید .

30 - در موارد بحرانی ، خونسردی خود را حفظ كنید و چند استراتژی بحران‌زدایی مناسب با فعالیت سازمانی خود را پیش‌بینی و طراحی كنید تا در موارد لزوم از آنها استفاده كنید .

31 - از رفتارهایی كه شما را در سازمان عصبی معرفی می‌كند ، پرهیز كنید .

32 - انتقامجو نباشید .

33 - زمان پیاده‌سازی تصمیم‌گیری‌ها ، به اندازه اخذ تصمیمات ، مهم است . چون ممكن است اجرای یك نقشه خوب تجاری در زمان نامناسب با شكست روبه‌رو شود .

34 - در مورد چیزی كه نمی‌دانید ، به كسی اطلاعات اشتباه ندهید و از گفتن نمی‌دانم ، هراسی نداشته باشید .

35 - با محول كردن مسئولیت به كارمندان مستعد و خلاق ، زمینه رشد و خلاقیت آنان را فراهم كنید .

36 - بدون تفكر و درنگ پاسخ ندهید .

37 - نحوه چیدمان میز كارمندان و محل استقرار آنها را طوری انتخاب كنید كه افراد فراموش نكنند در محل كارشان هستند و نباید بیش از حد مجاز باز هم به گفت‌و‌گو بپردازند .

38 - حرفه‌ای‌ترین و بهترین حسابدار و مشاور حقوقی را استخدام كنید .

39 - به مشكلات مالی افراد توجه كنید و درخواستهای موجه اخذ وام آنان را به تعویق نیندازید .

40 - همیشه به خاطر داشته باشید تواضع و متانت بر شكوه شما می‌افزاید .

41 - اگر قاطعیت مدیر با مهربانی توأم باشد ، تأثیر شگفت‌انگیزی بر اطرافیان خواهد داشت و فرمانبری با ترس جای خود را به انجام وظیفه با حس مسئولیت‌پذیری می‌دهد .

42 - سامانه‌ای را جهت اخذ پیشنهاد اختصاص دهید و به كارمندان اطمینان دهید كه در كمال رازداری به پیشنهادهای مطرح شده رسیدگی می‌كنید .

43 - مطمئن شوید كه حق و حقوق دیگران توسط مسئولین و سرپرستان سازمان رعایت می‌شود .

44 - چند ساعت از یك روز مشخص در ماه را به بازدید از سطوح مختلف سازمان و گفت‌وگوی رودررو با كارمندان اختصاص دهید .

45 - در سمینارهای مرتبط با فعالیت خود شركت كنید .

46 - در كمك رسانی‌های مراسم خیریه پیشقدم باشید .

47 - با درایت و زیركی همیشه در كمین شكار فرصتهای طلایی باشید .

48 - صبر و حوصله را از مهمترین اركان موفقیت تلقی كنید .

49 - مسئولیت‌پذیر باشید .

50 - به منظور اطلاع حاصل كردن از مطالب جدید علمی ، در چند سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید .

51 - چند تكه كلام اختصاصی و جالب برای خود انتخاب كنید .

52 - تفكر و تعمق قبل از پاسخگویی راحت‌تر از پیدا كردن چاره‌ای برای تغییر آنچه عنوان شده می‌باشد .

53 - وقتی می‌خواهید كاری را به كسی محول كنید ، روشی را برای عنوان كردنش انتخاب كنید تا حس مسئولیت افراد برانگیخته شود .

54 - علت شكست‌های سازمانی را تجزیه و تحلیل كنید تا ضمن تشخیص مسیر نادرست ، از تكرار آن جلوگیری كنید .

55 - با بی‌اهمیت جلوه دادن كارهای كارمندان ، زحمات آنان را بی‌ارزش نكنید .

56 - با انجام ورزشهای فكری ، قابلیت‌های ذهنی خود را تقویت كنید .

57 - به هر كس فراخور فعالیت و بازده كاری‌اش پاداش دهید و با در نظر گرفتن پاداشهای مساوی ، حركت افراد شایسته گروه را كند نكنید .

58 - با به كارگیری مشاورین كارآزموده و متعهد ، موقعیت بازار كار را تحلیل كنید و استراتژی به كار بگیرید كه همیشه یك گام از رقبا جلوتر باشید .

59 - اجازه ندهید بار مسئولیت كارمندان بی‌كفایت و كند بر دوش كارمندان خبره و ساعی تحمیل شود زیرا افراد با درك این بی‌عدالتی انگیزه خود را از دست می‌دهند .

60 - دانش حرفه‌ای خود را تا حدی بالا ببرید كه در موارد لزوم در مقابل كلیه سؤالات حرفه‌ای حاضر جواب باشید .

61 - زمان استخدام ، افراد علاوه بر تست‌های مقرر شده ، تست‌هایی انجام دهید كه مطمئن شوید كسی را كه به كار می‌گمارید ، تنبل نیست! زیرا افراد تنبل فشار كاری دیگران را بیشتر می كنند .